CONSULTING

                                                        

BEZPŁATNE doradztwo z zakresu nowego podejścia do zamówień publicznych

Doradztwo realizowane w ramach "Usługi szkoleniowo-doradczej w zakresie nowego podejścia do zamówień publicznych" ma na celu podniesienie wiedzy nt. stosowania ustawy Prawa zamówień publicznych; zwiększenie zainteresowania u przedsiębiorców z sektora MSP ubieganiem się o zamówienia publiczne; podniesienie świadomości w zakresie możliwości, jakie daje Prawo Zamówień Publicznych. Doradztwo będzie prowadzone w formie spotkań bezpośrednich – indywidualnych lub grupowych – w siedzibie przedsiębiorcy, podmiotu lub instytucji.

 

Dlaczego warto korzystać z doradztwa?

  • Ponieważ realizowana Usługa umożliwi Państwu skorzystanie bezpłatnie z wysokiej klasy doradztwa.
  • Doradztwo realizowane na zlecenie PARP gwarantują Państwu najwyższą wiarygodność informacji przekazywanych w trakcie spotkań.
  • Daje ono możliwość skupienia się na Państwa indywidualnych problemach i potrzebach.
  • Spotkania będą odbywały się w niewielkich grupach. Uwaga wysokiej klasy eksperta skupia się w całości na Państwa przypadku.
  • Daje ono możliwość zadania pytań ekspertowi w dziedzinie zamówień publicznych. Uzyskają Państwo praktyczne informacje, wątpliwości zostaną rozwiane, a problemy rozwiązane na bieżąco.
  • Możliwość nawiązania nowych kontaktów, które w przyszłości mogą przerodzić się w owocną współpracę.

 

Jaki jest koszt doradztwa?

Koszt za każdą godzinę doradztwa to 120zł.
Dzięki pomocy de minimis uzyskujecie Państwo 100% dofinansowania.

 

Kto może skorzystać z doradztwa?

  • Instytucje i ośrodki wspierające przedsiębiorczość, w tym KSU (Punkty Konsultacyjne oraz ośrodki Krajowej Sieci Innowacji KSU), podmioty będące Regionalnymi Ośrodkami EFS;
  • Instytucje szkoleniowe specjalizujące się w szkoleniach z zakresu zamówień publicznych oraz doradcy udzielający przedsiębiorcom usług w zakresie prawa zamówień publicznych.
  • Doradztwem zostanie objętych nie mniej niż 1000 podmiotów świadczących usługi informacyjno-doradcze w zakresie Prawa Zamówień Publicznych.

 

Co należy zrobić aby skorzystać z doradztwa?

  • Dostarczyć do Wykonawcy poprawnie wypełnioną dokumentację uczestnictwa w doradztwie.
  • Przedstawić informacje niezbędne przy ubieganiu się o pomoc de minimis.

Z przyjemnością udzielimy wszelkich informacji!


Doradztwo jest realizowane przez PM Group Sp. J. na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, w ramach Usługi szkoleniowo-doradczej w zakresie nowego podejścia do zamówień publicznych" w ramach Projektu „Nowe podejście do zamówień publicznych – szkolenia i doradztwo” współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II,  Działania 2.1, Poddziałania 2.1.3.


Oferta- Consulting


Oferta szkoleń zamkniętych (wewnętrznych) może być ściśle związana z naszymi usługami doradczo-consultingowymi. Pracownicy klienta poza aktywnym uczestnictwem w wykładach i warsztatach praktycznych (przygotowanych przez wykwalifikowanych trenerów i dopasowanych indywidualnie do potrzeb firmy), biorą również udział w procesie wprowadzania zmian organizacyjnych w firmie.

Przed przystąpieniem do realizacji usługi zostaje przeprowadzona szczegółowa analiza mająca na celu określenie potrzeb, struktury i kultury organizacyjnej firmy oraz specyfiki zatrudnionej kadry. Następnie dobierane są odpowiednie, optymalne narzędzia i metody pracy, tak aby podnieść efektywność zarządzania zespołem w firmie. Zasoby ludzkie odgrywają kluczową rolę w tworzeniu sukcesu przedsiębiorstwa, dlatego my zapewnimy pomoc w wszechstronnym doskonaleniu i rozwoju pracowników, a tym samym wzmocnimy wizerunek firmy,  wyróżniając ją spośród konkurencji.

W naszej ofercie znajdą Państwo kompleksowe usługi doradczo-consultingowe w zakresie Zasobów Ludzkich:

  • Doskonalenie i rozwój kompetencji kadry

          - Analiza przedszkoleniowa

          - Dobór odpowiedniego i optymalnego  programu, metod i narzędzi szkoleniowych
          - Przygotowanie indywidualnych programów rozwoju kompetencji pracowników
          - Wdrożenie i zarządzanie procesami szkoleniowo-doradczymi
          - Stworzenie dynamicznych metod i narzędzi motywacyjnych
          - Restrukturyzacja systemu płac

  • Rozwój kompetencji organizacji

          - Analiza przedszkoleniowa (struktura organizacyjna firmy i jej efektywność)
          - Formowanie i opracowanie nowych struktur organizacyjnych
          - Wdrażanie zmian i zarządzanie nimi

REFERENCJE